給与計算は経営方針に連動する

給与計算を毎月行っていると、
人の増減、金額の増減、経営者の社員に対する
「人事方針」がある程度わかります。
例えば、生活給的な要素を入れている場合と
成果報酬的な賃金がメインの会社では、
社員に求められるスキルや能力の温度差は
かなり変わってきます。

いわゆる「社風」ですかね。

経営理念や経営方針は入社前にきちんと説明
しておく必要があります。そうしないと、
入社した後、「話が違う！」ってことになり、
すぐ辞めてしまうケーズがあります。

従業員にどれだけ労働の対価としてフードバック
してあげるか、経営者に人材ビジョンによります。

自分だけ儲けて、高級車や贅沢をしている方がいれば
やがてしっぺ返しが来ますぞよ！！

2018-04-06　東京中央給与計算センター

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