給与計算の５０人の限界

ある企業に訪問した際のお話。

給与計算を外部にアウトソースしたいとのこと。
現在は社内で自前で行っているが、その主力社員が
退職することになり、アウトソースを検討しているという。

その最大の要員は、「欠員」です。
欠員の直接の原因は担当者が「メンタル面で追い込まれる」
ってことです。

そのあと、募集して人員を補充すればできるはずなのです
が、そこに「５０人の壁」があります。

５０人までは社内の担当者で給与計算をサクサクできます。
反対に５０人を超えてくると、とてもしんどくなります。
「休めない」「病気になれない」「ミスしたら責められる」
等々のメンタル面で追い込まれてくるのです。

だから、５０人を超える企業は、よほど、管理部門に人材を
厚く投入する覚悟がないなら、アウトソーススべきです。

５０人を超えた企業の担当者は、メンタル疲弊しています。
そんな経営者様、一度、ヒヤリングしてあげて、
メンタルケアをしてあげないと、やがて辞めていきますよ。

2018-01-24　東京中央給与計算センター

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