給与計算のやり方を根本的に変える

これは弊社の今年の最重要課題となります。給与計算の「やり方」を根本から見直し、クライアント対応を変え、品質を損なわずにスピードアップを図っていくというもの。

どこから手を加えて良いのか？まだ手探りですが、実際、工程を員数分解（細分化）して一つ一つのデッドラインを設け、遂行していけば、今年の年末には「やり方」を変えられていると思います。そのためには、今使っている社労士ソフトの移管も視野に入れて検討していく。

2023-01-10　東京中央給与計算センター

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