経営者はバックオフィス機能を安定化させるべき

会社には機能がいくつかあります。

時系列に列挙してきます。

（１）人事総務・・・人の面談・採用・社内労務管理・入社退社手続き・給与計算

（２）製造・商品開発・・・自社で売る商品やサービスの開発

（３）営業活動・・・売り上げを立てる活動

（４）経理業務・・・領収書や請求書を経理ソフトへ登録、管理会計帳票作成

経営者は興味があるのは、（２）と（３）だけです。それ以外は門外漢な人が多く、人任せにしてしまいます。担当者の心理は、経営者から期待されていないと感じて、離職を繰り返すわけです。

経営者は、上記の（１）と（４）、つまり会社機能の入口と出口をもっとケアして、担当者に寄り添い、会社機能としてレベルアップさせていく教育訓練等を実施していくことをお勧めします。そうすれば、担当者は御社に留まり、経営（２と３）に集中できる環境になっていくと思います。

それが難しいのであれば、上記（２）の一部（入社退社手続きや給与計算）（４）をアウトソーシングすれば良いだけのことです。その選択の方が、よほど経営を安定化させると言えます。

2022-04-19　東京中央給与計算センター

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