人が嫌がる仕事をコア事業にする

弊社は2008年のリーマンショックの際に
コンサル一本の会社から、給与計算をアウト
ソースする業務請負の会社に180度業態転
換を果たしました。

その理由は、ある経営者に言われたひとこと
「人が嫌がる仕事をコア事業にする」ことで
競争相手も少なく、より専門性が高められ
さらにブルーオーシャン化できるという意味
のようなことです。

最初、「弊社で給与計算を受託する」と社内
で発表すると、猛反発されました。その理由
は人様の給与を計算するなんて間違ったら大
変だからという理由や、スケジュールに縛ら
れて休めなくなる等の理由です。

この理由は、内製化している担当者の心の叫
びみたいなものです。だから、弊社は着実に
ここまで伸びてこられたのだと確信します。
「人の嫌がる仕事をコア事業に」が私のビジ
ネスの原点です。
2021-01-14  東京中央給与計算センター

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