人が嫌がる仕事をコア事業にする

人が嫌がる仕事をコア事業にする

弊社は２００８年のリーマンショックの際にコンサル一本の会社から、給与計算をアウトソースする業務請負の会社に１８０度業態転換を果たしました。

その理由は、ある経営者に言われたひとこと「人が嫌がる仕事をコア事業にする」ことで競争相手も少なく、より専門性が高められさらにブルーオーシャン化できるという意味のようなことです。

最初、「弊社で給与計算を受託する」と社内で発表すると、猛反発されました。その理由は人様の給与を計算するなんて間違ったら大変だからという理由や、スケジュールに縛られて休めなくなる等の理由です。

この理由は、内製化している担当者の心の叫びみたいなものです。だから、弊社は着実にここまで伸びてこられたのだと確信します。「人の嫌がる仕事をコア事業に」が私のビジネスの原点です。

2021-01-14　 東京中央給与計算センター