これは憶測でしかないのですが、一言でいうと、「経営者の熱い思いがスタッフに伝搬されているか」ということだと思います。当然、待遇面（給与や労働時間や休み）の影響は大きいですが、その水準がかなりの劣悪な条件でない場合、「最後は経営者についていけるか、いけないか」になってくると思います。

理屈じゃないんですよね。給与計算の担当者も同じです。理屈じゃないんです。経営者が気にかけてくれているか？とか、仕事の重みを理解してくれているか？尊重してくれているか？など、そこが大事なんです。

内製化をしたいなら、その「人的マネジメントのポイント」を最低限押さえておかないと離職率は上がっていくばかりです。

2023-09-25

東京中央給与計算センター

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