これは憶測でしかないのですが、一言でいうと、「経営者の熱い思いがスタッフに伝搬されているか」ということだと思います。当然、待遇面(給与や労働時間や休み)の影響は大きいですが、その水準がかなりの劣悪な条件でない場合、「最後は経営者についていけるか、いけないか」になってくると思います。
理屈じゃないんですよね。給与計算の担当者も同じです。理屈じゃないんです。経営者が気にかけてくれているか?とか、仕事の重みを理解してくれているか?尊重してくれているか?など、そこが大事なんです。
内製化をしたいなら、その「人的マネジメントのポイント」を最低限押さえておかないと離職率は上がっていくばかりです。
2023-09-25
東京中央給与計算センター
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