給与体系の設計に秘策はあるか?
中小企業の経営者に悩みの一つに、
「給与体系」の設計があります。
『いったい、わが社はいくら給料を支払えば良い人材が取れるか?』
という悩みです。
これは、真実ではありますが、長く働くかどうかという点では「給与」の金額が
すべてではありません。
経営者のビジョンだったり、社員を大事に育てる社風だったり、
キャリアプランの透明性・明確性だったり、します。
お金は大事ですが、それだけで仕事や会社を選ぶことはそれほど多くないと思います。
良い人材を採用したければ、「会社に入ってどれくらい成長できるかどうか」
「明確なゴールに向かって同志として進んでいける会社かどうか」
を明確にした方が良いですね。
2015-08-24 南本静志 東京中央給与計算センター http://tokyo-chuo-sr.jp